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什么是供应链韧性?
供应链韧性是指供应链系统在面对外部冲击、风险和不确定性时的适应能力和恢复能力。这种能力关注供应链的弹性和灵活性，使其能够有效应对各种挑战和变化，包括但不限于自然灾害、供应中断、市场需求波动和政治不稳定等情况。构建供应链韧性的核心在于建立一个强大的供应链网络和合作关系，以确保供应链的可持续性和稳定性。
供应链韧性，即企业在面对巨大冲击时，供应链仍能保持稳定运行的能力。这一概念于2003年首次提出，2004年进一步明确为供应链在受到干扰后能够恢复到原状态或更佳状态的能力。随着全球化进程的推进，供应链越来越复杂，自然灾害、贸易冲突、政治事件、流行病等都可能影响供应链的稳定性。
韧性供应链是指一种能够在面对各种不确定性和干扰时，依然能够保持高效、可靠和敏捷，以满足客户需求的能力的供应链。
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
1、我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括：加强产业链协同创新，推动供应链多元化发展，提升关键技术和材料的自主可控能力，以及完善产业链供应链的风险防控机制。为了加强产业链协同创新，我国鼓励企业加大研发投入，支持产学研用深度融合。
2、深化协同合作：在全球产业链分工背景下，深化各部门协作，推动形成合力。同时，积极参与国际绿色标准的讨论与制定，提升我国在全球产业链供应链中的影响力。
3、提升韧性和安全水平：为应对“断链”“破链”等风险，我们需要加快提升产业链供应链的全球竞争力。这包括有效应对风险，努力向全球价值链更高端迈进，特别是在汽车制造、电子电器等行业率先进行绿色化改造。
4、加力稳外贸稳外资。促进外贸产业链供应链畅通运转，支持跨境电商、海外仓等发展；提高利用外资质量，鼓励外资加大先进制造业等领域投资。深化与跨国企业合作。
5、企业打造有韧性的供应链，可以从以下几个方面进行： 深化国际合作与多元化供应渠道 企业应坚定不移地维护产业链供应链的公共产品属性，深化国际合作，共同构建安全、稳定、开放、包容的全球产业链供应链体系。
6、强化产业链和供应链：通过深入整合稀土产业，提高产业集中度，规范国内稀土产业发展，增强产业链的韧性。这将有助于提升国内稀土产业的综合竞争力，确保中国在全球稀土产业链中的主导地位。 改变发展模式：国内稀土企业应摒弃粗放式发展理念，转变竞争观念，注重产业生态建设，追求全产业的共生共荣。
供应链有“五性”,您能分得清吗?
1、供应链“五性”分别为稳定性、柔性、韧性、刚性和弹性，以下是对这“五性”的详细阐述：稳定性：定义：稳定性是供应链运行的基础状态，指的是供应链在需求和供应以及内部生产尽可能确定的前提下，保持长期、持续、无大波动的运行状态。
2、荔枝、龙眼、桃子、大枣、杨梅、核桃、杏子、桔子、樱桃。
3、即使在这种大好形势下，我们必须清醒地认识到，目前的热度是不可能永远下去的。在随着WTO进程的发展，随着百姓的购车水平的提高，汽车行业将会面临巨大的挑战。 挑战之一就是：汽车供应链上整车厂和零件供应商如何针对日益激烈的竞争而增加汽车整个供应链的质量管理能力并与国际接轨。
供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
供应链典型案例介绍--宝洁：打造韧性供应链和可持续供应链的实践宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，以其广泛的产品组合和众多知名品牌而闻名。在供应链管理中，宝洁致力于打造韧性供应链和可持续供应链，以下是对其实践的详细介绍。
供应链中的关系应该是战略同盟关系，必须做到共享信息，共担风险，从而才会共同获利。遇到的障碍 最大莫过于供应链中的某个企业或者多个企业隐瞒信息，或者为了自己的利益伤害整个供应链的利益。 20世纪80年代以来，美国的流通产业迎来了巨大的变革。
分销商总是把与宝洁公司的合作做为最重要的合作。宝洁公司和分销商的合作是建立在战略伙伴关系基础上的合作。这种合作着眼于未来，这和许多制造商是有很大区别的。有些制造商经常过于短期，若分销商稍稍有问题动辄就中止这种合作关系。
供应链中的“牛鞭效应”在供应链运作中，制造企业常发现商品的顾客需求较稳定，但上游供应商的库存水平却较高。这种现象，即供应链中的“牛鞭效应”，表现为需求波动程度随着供应链上游的增加而增大。 避免多头需求预测 供应链中每一成员通常会通过计划传递预测信息。
定义与背景定义：长鞭效应，又称“需求变异加速放大原理”或“牛鞭效应”，描述了供应链中信息扭曲放大的现象。背景：该现象最初由宝洁公司发现，在观察其最畅销产品——一次性纸尿裤的订货规律时，发现零售商销售量波动不大，但分销中心向宝洁公司订货时，订货量却会明显增大。
全链路协同一直是宝洁供应链的核心策略。宝洁坚信，所有供应链活动都应以消费者为中心，并通过消费者的节奏带动整个供应链的反应。这种以消费者为中心的理念，使得宝洁能够更好地满足消费者的需求，并为整个供应链创造最大价值。 千场千链，极致服务 针对不断变化的需求场景，宝洁采取了“千场千链”的战略。
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文章不错《供应链韧性（提升产业链供应链韧性）》内容很有帮助